Waarom slimme werkgevers inzetten op creatieve beloningen

De arbeidsmarkt is krap. De concurrentie om goed personeel hoog. En het traditionele loonstrookje? Dat is al lang niet meer de enige reden waarom mensen voor een werkgever kiezen. Steeds meer organisaties zetten daarom in op creatieve beloningen. Maar wat zijn dat precies? En hoe zet je ze effectief in?

Wat zijn creatieve beloningen?

Creatieve beloningen zijn vergoedingen of voordelen buiten het gebruikelijke salaris om. Denk aan een extra vrije dag op je verjaardag, een persoonlijk ontwikkelbudget, of de mogelijkheid om een paar weken per jaar remote te werken vanuit het buitenland. Ook winstdeling, een sportabonnement of toegang tot coaching vallen hieronder. Het gaat dus om extra’s die inspelen op de persoonlijke drijfveren van medewerkers. En dat is precies waarom ze werken.

Waarom inzetten op creatieve beloning?

Wat voor de één belangrijk is, is voor de ander bijzaak. De kracht van creatieve beloning zit in de maatwerkbenadering. Medewerkers voelen zich gezien en gewaardeerd – en dat vergroot de loyaliteit, motivatie en betrokkenheid. Bovendien biedt het kansen om je als werkgever te onderscheiden. Zeker in sectoren waar de salarissen vergelijkbaar zijn, kunnen dit soort extra’s nét het verschil maken.

Let op de juridische kaders

Klinkt mooi, maar het is geen vrijbrief om van alles uit te delen. Creatieve beloningen vallen vaak onder de werkkostenregeling (WKR). Ga je daar over het vrije ruimte-percentage heen, dan betaal je als werkgever 80% eindheffing over het meerdere. Daarnaast moeten beloningen gelijkwaardig en eerlijk zijn. Uitsluiting van bepaalde groepen medewerkers kan leiden tot discussies of zelfs juridische problemen. Zorg dus voor heldere interne spelregels.

Praktisch aan de slag

Wil je creatieve beloning inzetten? Begin met luisteren. Wat vinden jouw medewerkers belangrijk? Waar worden ze blij van? En past dat binnen de doelstellingen van je organisatie? Een goed ingerichte flexibele arbeidsvoorwaardenregeling of cafetariamodel kan helpen om dit professioneel te organiseren. Ook kun je overwegen om de mogelijkheden te bespreken bij een functioneringsgesprek of in een periodiek medewerkerstevredenheidsonderzoek.